
‘Lidershipi i qetë’ është një stil menaxhimi më i përmbajtur që po bëhet gjithnjë e më i rëndësishëm. Sipas raportit “Aftësi në Rritje”, lidershipi dhe menaxhimi i njerëzve janë ndër aftësitë me rritjen më të shpejtë dhe më të kërkuara për vitin 2026, duke theksuar nevojën për udhëheqës që mund të bashkëpunojnë me ekipe të ndryshme dhe t’i udhëheqin e mentorojnë ato në funksione të shumta.
Lidershipi i qetë po bëhet shpejt modeli më i kërkuar dhe kompanitë po kërkojnë me ngulm njerëz që e mishërojnë atë.
Sipas Amanda Augustine, CPCC, CPRW, eksperte karriere për TopResume, ky lloj lidershipi është i orientuar drejt shërbimit. Ai thekson stabilitetin përballë kaosit, komunikimin pa fund dhe ndihmën e të tjerëve për të pasur sukses në vend që të përpiqet të tërheqë vëmendjen.
Pavarësisht emrit, udhëheqësit e qetë nuk janë pasivë dhe nuk shmangin marrjen e vendimeve të vështira. Ata nuk përdorin fjalime të ekzagjeruara apo zë të lartë për të vendosur autoritetin.
Sipas Drejtoreshës së Burimeve Njerëzore në Justworks, Jeri Doris, ata nxisin sigurinë psikologjike dhe besimin përmes sjelljes së qetë dhe të qëndrueshme. Ata mendojnë mirë para se të flasin, dëgjojnë para se të marrin vendime, qëndrojnë vazhdimisht të pranishëm dhe shmangin dominimin e bisedave.
Pse lidershipi i qetë është në kërkesë në vitin 2026?
Punëtorët në të gjitha nivelet duan udhëheqës tek të cilët mund të mbështeten. Tregu i punës është kaotik, siguria në punë ndihet e brishtë në të gjitha pozicionet dhe industritë. Ekspertja e Karrierës, Catherine Fisher, thotë se kompanitë duan udhëheqës që jo vetëm mund të përshtaten në rolet e tyre në mes të pasigurisë, por edhe t’i udhëheqin me besim.
Si të bëhesh një udhëheqës i qetë
1. Mendohu përpara se të komunikosh
Sipas Doris, “mendohu përpara se të komunikosh” është motoja e lidershipit të qetë. Kur përballeni me sfida ose frustrim, merrni një minutë për të qetësuar sistemin nervor. Rekomandohet frymëmarrje e thellë, numërim deri në tre, meditimi i përditshëm ose shkrimi i mendimeve. Gjithashtu, përdorni fjalët me kujdes dhe shkruani mendimet para bisedave të rëndësishme për komunikim më të qartë.
2. Praktikoni dëgjimin aktiv
Lidershipi i qetë fokusohet në dëgjimin aktiv. Kjo përfshin kuriozitet, pyetje të menduara mirë dhe shprehje si “ajo që po dëgjoj është…”. Kjo ndihmon në ndërtimin e besimit, bashkëpunimit dhe moralit në ekip, duke i bërë njerëzit të ndihen të kuptuar.
3. Fuqizoni njerëzit me të cilët punoni
Udhëheqësit e qetë inkurajojnë punonjësitë, festojnë sukseset e tyre dhe mbështesin idetë e tyre. Ata hyjnë në takime me pyetje që ndihmojnë strategjinë dhe kreativitetin, si p.sh. cilat trende mund të ndikojnë në plan ose ide të reja që mund të përmirësojnë projektet.
