Në një kohë kur ndryshimet ekonomike, teknologjike dhe gjeopolitike ndodhin pothuajse çdo ditë, drejtimi i një kompanie është bërë më i vështirë. Inflacioni i lartë, zhvillimi i shpejtë i inteligjencës artificiale (AI) dhe polarizimi shoqëror po i detyrojnë drejtuesit e bizneseve të marrin vendime gjithnjë e më komplekse.
Sipas Tom Monahan, drejtor ekzekutiv i kompanisë këshilluese për lidership Heidrick & Struggles, kompanitë që do të kenë sukses janë ato që arrijnë të përshtaten shpejt dhe të vendosin njerëzit në qendër të strategjisë së tyre.
Të njohësh klientin është më e rëndësishme se kurrë
Monahan thotë se kompanitë fituese nuk duhet të fokusohen vetëm te produkti që shesin, por të kuptojnë realisht nevojat e klientëve.
Inteligjenca artificiale u jep bizneseve mundësinë të eksperimentojnë më shpejt, të ulin kostot dhe të përshtatin strategjitë në kohë reale. Kjo kërkon ekipe drejtuese më fleksibël, me aftësi të reja dhe mënyra të ndryshme bashkëpunimi.
"Nuk funksionon më modeli ku drejtuesit raportojnë çdo tre muaj. Vendimet duhet të merren me ritmin me të cilin ndryshon teknologjia," shprehet ai.
Si duhet të veprojnë kompanitë në një shoqëri të polarizuar?
Një nga sfidat më të mëdha për CEO-t sot është polarizimi politik dhe shoqëror. Monahan këshillon që kompanitë të mos ndihen të detyruara të komentojnë çdo çështje publike. Përkundrazi, ato duhet të përcaktojnë qartë kur duhet të mbajnë një qëndrim dhe kur jo.
Brenda çdo kompanie punojnë njerëz me bindje të ndryshme, ndaj drejtuesit duhet të përqendrohen te vlerat që i bashkojnë punonjësit dhe jo te ato që i ndajnë.
"Nëse nuk krijon një qëllim të përbashkët, ndarjet mund të bëhen armiku më i madh i produktivitetit të kompanisë," thekson ai.
Këshilla për drejtuesit e së ardhmes
Sipas Monahan, drejtuesit që duan të ecin përpara duhet të ndjekin disa parime kryesore:
Të mendojnë njëkohësisht për rezultatet e sotme dhe objektivat afatgjata.
Të ndërtojnë ekipe të forta, pasi suksesi nuk arrihet nga një individ i vetëm.
Të jenë të gatshëm të rishikojnë vazhdimisht bindjet dhe strategjitë e tyre.
Të dëgjojnë edhe kritikat, pasi ato shpesh ndihmojnë në marrjen e vendimeve më të mira.
Të mbeten kureshtarë dhe të mësojnë vazhdimisht.
